tuanda:Long sằn ơi! chọc mày thôi chứ không có ý định đả kích đâu! hết hiểu lầm rồi nhé! xí xóa đi! 27/12 này bay vào sgn nếu bố trí được thời gian rảnh tao sẽ gọi.

Tớ nghĩ CK rất OK để Quỹ LHS vào việc được ngay 100 % vốn, nhưng về lâu về dài thì ý tưởng kinh doanh của bạn QC ở trang số 1 mới đáng khâm phục. Các bạn đọc lại nhé.

Bạn Chí Thành và bạn MC3 chắc chưa đọc kỹ đầu bài. Mọi người đang bàn ở đây về vấn đề Mutual Fund of LHS (Quỹ đầu tư LHS). Vấn đề rộng hơn việc góp tiền chơi CK một chút

Giả sử bước đầu quỹ dùng cả 100 % vốn đầu tư vào CK và gặp rủi ro ngay, thì ta đâu có sao. Thua keo này ta bày keo khác ngay. Không có quỹ chung để liên kết anh chị em LHS lại với nhau thì chắc hội LHS 82-83 khó mà tồn tại được lâu. Chẳng nhẽ suốt ngày chỉ tập trung ăn nhậu với nhau trên Du Thuyền Hoa Hồng?

Chúc tất cả các bạn vui vẻ.

1. Ý tưởng tốt. Dự án này không thể so sánh với dự án báo điện tử được. Mình đọc kỹ dự án báo điện tử rồi, cái đó không khả thi.

2. Chuyện “bong bóng xà phòng” của chứng khoán mà nhiều bạn e ngại sẽ chưa thể xảy ra trong vòng 2-3 năm sắp tới. Việc kinh doanh trong chứng khoán trên sàn có thể sẽ mang lại lợi nhuận như các bạn dự tính, thậm chí có thể hơn. Nếu chịu khó tìm hiểu thông tin và mua bán trước khi lên sàn thì có thể còn thắng nữa.

3. Tuy nhiên trong 2-3 năm đó nên tìm hướng đi chắc chắn hơn, ít rủi ro hơn và tái đầu tư ngay vào đó.

4. Việc huy động được nhiều hay ít vốn – nhiều hay ít bạn tham gia phụ thuộc rất nhiều yếu tố.
Mình cũng đã tự hỏi: Không lẽ cộng đồng người Việt ta khó đoàn kết vậy ? Ta là LHS, phải đi tiên phong chứ. Nhưng có lẽ không phải vậy. Do hoàn cảnh mọi người khác nhau thôi. Có bạn thu nhập vài chục ngàn – trăm ngàn U$D một năm, có bạn chỉ mươi, mười lăm triệu. Và còn biết bao nhiêu yếu tố ngoại vi khách quan khác.
Vì vậy nếu đã quyết làm thì đừng quá để ý đến các ý kiến khác mà nên quan tâm nhiều đến đóng góp của các bạn đang sẵn sàng tham gia cuộc chơi.
Mà không phải cứ nhiều là mạnh.

5. Việc điều hành nên do chính những người tham gia công ty gánh vác. Việc này không dễ và có thể đây chính là lý do quyết định việc thành công hay thất bại của dự án. Vì phần lớn mọi người đang đều có Biz riêng của mình, có ai đó sẵn sàng vì mọi người mà chuyên tâm cho việc này không. Ví như dự án báo điện tử “tư vấn số 1” không bao giờ có thể thành công vì nó xây dựng theo quan điểm một người làm ở cơ quan nhà nước nhưng lại kiêm nhiệm công việc của toàn báo LHS – chưa kể lại có thể vài ba chức danh ở đâu dó nữa –(đặc chất bao cấp) quá nhiều chức danh nhưng sẽ chẳng có việc gì tới nơi tới chốn.

6. Mình có thể không tham gia (vì nhiều lý do khách quan hơn là chủ quan) nhưng mình thực sự rất muốn các bạn thành công.

Đặc biệt là thành công trong trường hợp các bạn thuê được một ban điều hành độc lập, không bạn nào phải hy sinh công việc đang làm của mình mà công ty LHS vẫn làm ăn tốt. Lúc đó mới đúng nghĩa là đầu tư.

Nguyễn Bắc Hà, A8.

nguyenbacha@gbs-jsc.com

Nếu các bạn tìm được người cầm lái rồi (có thể là người có vốn lớn nhất, hoặc là người được các cổ đông lớn chấp thuận) thì tớ nghĩ Hiền A8 sẽ là một financial controller tốt để cho các bạn có lòng tin, chỉ hiềm Hiền khá bận. Mình tin tưởng ở chất của con người Hiền cũng như những kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính của bạn ấy.
Tuy nhiên vì bạn bè thì có thể làm việc thêm một chút có phải không Hiền.

Hoàng Nông, A 9.
hoangnong@gmail.com

Vài lời thô thiển, mong các chuyên gia chỉ giáo thêm

1. Xét về quan điểm đầu tư: Khi mình có tiền, và mình định đầu tư vào một việc gì đó để kiếm lãi thì mình phải có trách nhiệm với đồng tiền của mình.
Và phải đầu tư công sức vào việc này. Còn nếu mình đang làm một việc khác, không có thời gian đầu tư cho “đồng vốn" của mình thì tốt hơn là gửi tiết kiệm.
Hoặc cho người thân sử dụng để sinh lãi.
Hoặc đầu tư cái gì đó đơn giản hơn.

2. Xét về quan điểm công tác làm ăn: Thuờng thường người ta cùng nhau kinh doanh khi là người nhà, người thân, bạn bè thân, chiến hữu hoặc là những người chủ trong cùng lĩnh vực (khi họ merge các công ty lớn với nhau). Trên thế giới rất phổ biến công ty gia đình. Còn tự nhiên một hiệp hội cùng nhau đi kinh doanh, quả là "xưa nay hiếm".
Hiệp hội có lẽ phù hợp hơn với việc cùng nhau uống bia vui vẻ, trao đổi công việc riêng, chung, giúp đỡ động viên nhau khi khó khăn v.v.
Nhất là với hiệp hội của LHS 82-83, các thành viên nằm rải rác khắp nước, khắp thế giới, việc kinh doanh của hiệp hội như thế quả là khó, nếu mà làm được chắc là unique.

3. Các bạn đã tìm hiểu là chỉ số VN INDEX tăng lên, nhưng tăng như thế nào chưa ? Nhiều công ty trong đó chỉ số còn giảm. Mình không rõ họ tính chỉ số như thế nào vì không biết gì về CK. Nhưng chắc là chỉ số TB nào đó của tất cả các công ty.
Như vậy một vài công ty vừa niêm yết (FPT chẳng hạn) có gia tăng đột biến (vì là bán lần đầu) sẽ làm cho chỉ số tăng lên nhiều và báo chí đưa tin khen ngợi. Nhưng sau lần đầu tiên đưa lên sàn, chắc mọi cái sẽ khác ngay. Các bạn thử tìm hiểu xem.

4. Thấy Điệp có vẻ khen FPT quá nhỉ !
FPT giỏi về kinh doanh, giỏi về quảng cáo, quan hệ với quan chức OK (có lẽ vì thế mà công ty nước ngoài thích). Nhưng về phần mềm thì FPT có lẽ chưa có thành tích gì mấy (mặc dù họ nói là họ làm phần mềm).
Các bạn đã sử dụng phần mềm nào đó do FPT viết ra chưa ? Tuy nhiên chiến lược của công ty FPT hiện nay là tốt. Nhưng họ là công ty, chứ không phải là công ty chứng khoán.
Còn hội ta định làm công ty chứng khoán kia mà (không rõ mình hiểu có đúng không).

5. Một điều quan trọng có lẽ chúng ta cần tìm hiểu là kinh nghiệm phát triển TTCK của một số nước giống VN nhưng đã đi trước như thế nào ? Trước sau thì CK VN cũng sẽ đi qua những chặng đường như thế. Vì đó là quy luật tự nhiên. Chính vì thế mình nêu ra ví dụ Trung Quốc. Các bạn thử tìm hiểu xem TTCK Trung Quoc hiện nay ra sao ? Với cơ chế thị trường định hướng XHCN, có lẽ không phải là môi trường tốt cho CK phát triển.

6. Chắc cũng không cần quảng cáo hay tranh luận nhiều về TTCK, vì chúng ta là những người “ngoại đạo”, không phải là chuyên gia, chuyên gia đọc họ lại cười cho.
Nêu ra vấn đề, bạn nào thích thì tham gia nếu có điều kiện và cảm thấy “đối tác làm ăn” của bạn là đáng tin cậy. Thế là đủ. Chứ tranh luận nhiều cũng không được gì.
Còn quan điểm của mình là không có đồng tiền dễ dàng.
Mà chỉ có lao động cần cù, chăm chỉ với hết khả năng của mình thì may ra kiếm được cái gì đó.
Chúc các bạn thành công !

Trần Chí Thành, A 11.
The Royal Institute of Technology, Sweden.
thanh@safety.sci.kth.se

Nhưng, gần đây tớ thấy mọi người chỉ bàn về CK. Và hình như cả chi hội SG cũng chỉ nói về CK. LIỆU CHÚNG TA CÓ ĐANG LẠC ĐỀ KHÔNG ĐÂY ?
Mục đích của chúng ta là thành lập quỹ LHS đầu tư, kinh doanh hay sản xuất. Ví dụ của bạn Quang Chi về hội Hàn Quốc là rất đáng học tập.

Cho đến tận bây giờ, tớ vẫn hiểu chứng khoán CHỈ LÀ BƯỚC ĐI CHIẾN THUẬT BAN ĐẦU. Nếu lấy CK làm chiến lược lâu dài cho quỹ thì chắc không ổn bởi vì CK rất rủi ro.

Bạn Chí Thành và bạn MC3 có thể chưa đọc kỹ đầu bài. Còn tớ chắc đã HIỂU NHẦM đầu bài chăng ?

Chúc các bạn vui vẻ.

1. Giới thiệu mục đích , tôn chỉ Cty cổ phần đầu tư (tài chính,...) LHS.
Tóm tắt dự thảo Điều lệ, Phương hướng hoạt động 2007-2010.
Trình bày : ……………………

2. Thảo luận từng vấn đề cụ thể :
- Mục tiêu và ngành nghề kinh doanh ;
- Tên Cty ;
- Vốn điều lệ ;
- Thành viên HĐQT ;
- Thành viên Ban GĐ ;
- Thành viên Ban KS ;
- Chế độ tài chính kế toán và lập quỹ ;
- Ngành nghề đầu tư ;
- Tỷ lệ phân bổ đầu tư ;
- Chỉ tiêu kế hoạch 2007-2010.
- ...

3. Tổng kết :
- Thông qua các vấn đề đã thảo luận ;
- Phân công công việc cụ thể để nhanh chóng thành lập Cty.
- ...