Viec thanh lap 1 quy~ dau tu LHS la 1 y tuong hay.
Nhung can phai co nguoi dung la truc tiep quan ly va dieu hanh .
Phai co dieu le va ban dieu hanh chuyen nghiep(phai co nguoi trong so chung ta).
Viec kinh doanh la viec rat nghiem tuc va khong don gian.

Chao cac ban !

1/ Những người đã có business riêng rồi thì có tham gia không và nếu tham gia thì để làm gì một khi business của họ đang hoạt động tốt ?

2/ Những người chưa có business riêng thì có đủ dũng cảm để tham gia không ?

3/ Mức độ đóng góp thấp nhất và cao nhất là thế nào ? Ban điều hành gồm bao nhiêu người ? Việc đại diện cho các cổ đông trong ban điều hành sẽ ra sao ? Điều này sẽ gây ra sự chia rẽ đấy !!!

4/ Nhỡ công ty này sau lại kinh doanh cạnh tranh với một số công ty của các bạn trong chúng ta thì sẽ xử lý ra sao (điều này sẽ khó tránh khỏi) ?

Theo tôi, nên có một nhóm (dũng cảm và tin cậy lẫn nhau) cứ lập công ty ra đi, sau đó hãy hoạt động và sau một thời gian, khi có hiệu quả có thể sẽ kêu gọi vốn từ các bạn khác cũng chưa muộn.

Bàn nhiều sẽ rất phức tạp.

Còn nếu muốn gây quỹ cho hội thì chỉ cần mỗi người đóng vài triệu đồng và đưa cho mấy bạn đang chơi chứng khoán kinh doanh hộ để lấy tiền lãi đi nhậu.

Một bạn LHS.

Minh ung ho :Doаn Quốc Quan C5 ve y dinh thanh lap qui dau tu LHS, ban co the dua ra dieu le,hay phuong huong hoat dong ro rang hon khong?

http://lhs82-83.ucoz.ru/blog/2006-12-06-247

Đã đề nghị :
1/ Thành lập XONG công ty cổ phần của chúng ta trong tháng 1/2007. Với đăng ký kinh doanh gồm nhiều ngành nghề khác nhau như đầu tư tài chính, sản xuất, thương mại v.v. Nhưng trong năm hoạt động đầu tiên 2007 thì tập trung vào, nói một cách dễ hiểu là BUÔN cổ phiếu các loại.
Khi đã thành công (hy vọng thế), chúng ta sẽ quyết định hoạt động tiếp theo trong 2008.
Các bạn cho các ý kiến về tên công ty nhé.

2/ Đề ra ngày cuối để đăng ký góp vốn là 29/12/2006. Các bạn mail hay gọi điện cho Đoàn Quốc Quân & Lê Nhân. Để trong ngày 30/12 http://lhs82-83.ucoz.ru/blog/2006-12-05-246 khi tiễn năm cũ, đón năm mới chúng ta có thể có con số tổng tiền chính thức.

Chuc tat ca cac ban thanh cong va luon vui ve.

Thời gian: 9h -> 12h sáng ngày 23.12.2006
Địa điểm: tại VP bạn Đoàn Quốc Quân, 22-24 Nguyễn Văn Thủ, q.1, TP HCM.

Bạn Lê Nhân chủ tọa.
Mỗi người được phát d/s chi hội SG-VT, Điều lệ và phương án kinh doanh tóm tắt.
Lê Nhân giới thiệu lại hoàn cảnh ra đời ý tưởng thành lập công ty LHS. Đã có hơn 90 ý kiến tham gia thảo luận. Có 4 luồng ý kiến: 1) Không đồng ý; 2) Không phản đối, nhưng chưa tham gia ngay vì nhiều lý do; 3) Còn ngần ngại về tính khả thi và 4) Tích cực tham gia.

Sau đó bạn Nguyễn Hồng Điệp - một chuyên gia CK- trình bày: Ai cũng là một thương hiệu, có mặt mạnh của mình, vậy nếu tập hợp lại thì sẽ rất hay. Trên thế giới thì ý tưởng kiểu này không mới, nhưng ở VN thì còn khá mới, và như thế có thể coi là chúng ta đã đi trước một bước. Điệp kể lại bạn Khánh có đề xuất ý kiến thành lập Cty quản lý quỹ. Nhưng theo ý kiến một số bạn và tham khảo ý kiến chuyên gia thì việc đó khá phức tạp. Thay vì thế, bước đầu tiên hãy thành lập cty cổ phần đầu tư đã, việc này đơn giản hơn, để mọi người nhìn thấy hiệu quả, sau đó mới có thể tiến tới thu hút tiền từ người khác.

(Nhân tiện cũng xin nói luôn, bạn Điệp là người tham gia ý tưởng này sau cùng, nhưng lại là người tích cực nhất, có lẽ là xuất phát từ kinh nghiệm và tầm nhìn của bạn ấy trên thị trường CK VN, cái mà hầu hết chúng ta chưa có).

Sau đó mọi người bắt đầu thảo luận điều lệ, phương hướng kinh doanh.
Trước tiên bạn Lan - chuyên gia dinh dưỡng (các bạn chú ý nhé, nhất là các bạn có con nhỏ)-, hỏi: các con số trong bản PHKD dựa vào đâu?
Điệp: có cơ sở khoa học, dựa trên tình hình thị trường CK suốt mấy năm vừa rồi và triển vọng sắp tới, nhất là trong năm 2007 này. Tuy nhiên đó chỉ là dự tính ban đầu của nhóm soạn thảo, nhưng sẽ được làm cụ thể, chi tiết khi đã thành lập cty. Căn cứ của bản đó là: về số vốn, thì phải 20 tỷ trở lên mới đáng. 20 tỷ là tạm đủ để xuất phát, và có lẽ khả thi.
Về việc nâng vốn: có 2 hình thức.
1. Từ lợi nhuận: trích một ít làm cổ tức, còn lại để nâng vốn. Từ đó dự định 2008 vốn nâng lên 100 tỷ.
2. Sau đó, sẽ thu hút vốn đầu tư ủy thác để nâng lên 300-500 tỷ vào năm 2009.

Về lợi nhuận: kinh nghiệm của mấy năm vừa rồi cho thấy 6-7%/tháng là điều không khó, thậm chí không phụ thuộc vào chỉ số VN Index.
Thuế: cứ tạm tính là 28%, nhưng chưa chắc đã phải nộp nhiều đến thế, do đặc thù của việc kinh doanh CK.
ĐN Cương: phương hướng có nêu rõ: cả CK, cả đầu tư dài hạn.
PH Phong: tại sao lại không đầu tư sản xuất trực tiếp?
PTH Cương: làm sản xuất rất mệt. Chỉ nên đầu tư tài chính thôi.
Điệp: không đồng ý với Phong. Đã có phương hướng rõ ràng, cần tập trung, không nên mỗi hôm quyết định làm một thứ. Chúng ta chỉ nên đầu tư tiền vào các công ty mà mình thấy có tiềm năng phát triển. Kỳ vọng không phải vào lợi nhuận từ kinh doanh trực tiếp của công ty đó, mà từ việc tăng giá của thị giá công ty, hay cổ phiếu công ty, sau này.

Bạn Lê Thành Trung nêu ý kiến: 20 tỷ khó làm được gì. Chơi CK là con dao 2 lưỡi. Tỷ suất lợi nhuận có vẻ không khả thi. Nếu thị trường sụp đổ thì toi. Về vấn đề huy động vốn: cần có uy tín nhất định thì người ta mới ủy thác đầu tư.
PH Phong phản đối: nếu cứ chờ có 100 tỷ mới làm thì biết đến bao giờ? Cứ xuất phát từ mức 20 tỷ đã.
Mọi người tán thành.

Điệp: đã định hướng rồi, mục tiêu cuối cùng chính là lập quỹ đầu tư; công ty chỉ là bước đầu tiên.
ĐN Cương: cơ sở của tỷ suất lợi nhuận nêu trong bản PHKD là: TTCK VN là thị trường mới, còn tiềm năng phát triển. Chúng ta vào chưa muộn, nên vẫn có thể kỳ vọng vào tỷ lệ đó.
Điệp: bước một là CK, bước sau là đầu tư mới là chính. Năm 2007 có lẽ là năm của CK nên phải chớp cơ hội. Sau đó sẽ có kế hoạch tiếp.
Sau đó vợ chồng hai bạn Chi-Tuấn có những ý kiến phân tích rất xác đáng. Điều này dễ hiểu, vì các bạn là những người đi đầu trong lĩnh vực CK, đầu tư tài chính ở VN từ cách đây mấy năm rồi. Bạn Tuấn nói: có lẽ cần vạch rõ, đây là chúng ta nhìn thấy một cơ hội kinh doanh CK nên quyết định thành lập công ty. Như thế cần rạch ròi buôn và đầu tư. Chủ trương là: chớp cơ hội kinh doanh CK cho năm tới, sau đó sẽ là đầu tư dài hạn.

Tiếp đó, mọi người thảo luận điều lệ vắn tắt.
Mục tiêu kinh doanh: giai đoạn đầu là kinh doanh CK.
Bỏ phần nói về tỷ lệ để thành cổ đông sáng lập. Trong 3 năm đầu cổ đông sáng lập phải nắm giữ tối thiểu 50% vốn điều lệ.
Cổ tức mỗi năm chia một lần, bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.
HĐQT không nhận thù lao trong năm đầu.
Phân cấp quyền hạn: để bàn sau.
Các vấn đề quá cụ thể, chi tiết, đi quá sâu vào công tác điều hành thì chưa bàn vội, vì ở đây chủ yếu chỉ bàn về phương hướng.
Cuối cùng là phần quan trọng nhất: Đăng ký góp vốn sơ bộ. Kết quả tạm thời như Lê Nhân đã viết ở trên.

Chi hội rất mong nhận được sự hưởng ứng của các bạn khác nữa, dù ít dù nhiều, mỗi người góp tay một chút để cùng xây dựng công ty LHS vững mạnh. Biết đâu sau này nó sẽ trở nên một thương hiệu mà mỗi người trong chúng ta đều có thể tự hào thì sao!

Nói ra không phải để so sánh vì mỗi Cty có 1 lĩnh vực khác nhau, ra đời trong hoàn cảnh, thời khắc khác nhau, nhưng đó cũng lá 1 tấm gương để chúng ta có thể rút bài học cho riêng mình.

Cơ hội thì có rất nhiều, nhưng những cơ hội tốt nhất chỉ dành cho nhữing người biết nhận ra và quyết tâm nắm lấy nó.

A/ TÓM TẮT ĐIỀU LỆ TỔ CHỨC & HOẠT ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN (ĐẦU TƯ) LHS :

1. Tên: Công ty cổ phần (đầu tư) LHSVN
2. Hình thức doanh nghiệp : Là Công ty cồ phần, được tổ chức theo luật doanh nghiệp.
3. Mục tiêu, ngành nghề kinh doanh: Đầu tư tài chính & các lĩnh vực khác. Trong năm đầu tiên (2007) sẽ tổ chức KINH DOANH CHỨNG KHOÁN để chớp lấy cơ hội. Sử dụng nguồn vốn, khả năng, uy tín và các quan hệ của các cổ đông sáng lập và các cổ đông khác để tối đa hóa lợi nhuận của Công ty, nhằm gia tăng cổ tức cho các cổ đông và tích lũy tái đầu tư để Công ty ngày càng lớn mạnh.
4. Vốn điều lệ: 20 – 30 tỷ VND, được chia thành 2 triệu – 3 triệu cổ phần mệnh giá 10 nghìn VNĐ. Phần vốn góp của các cổ đông không được rút ra trong thời gian công ty còn hoạt động.
5. Cổ đông sáng lập là toàn bộ các cổ đông cùng góp vốn xây dựng Công ty ban đầu.
6. Cổ đông sáng lập không được sang nhượng 50% số cổ phần mình nắm giữ trong thời hạn 3 năm kể từ ngày công ty chính thức đăng ký kinh doanh.
7. Cổ tức sẽ được trả làm hai lần mỗi năm, vào cuối quý II và quý IV. Cổ tức có thể trả bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.
8. Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): Là cơ quan có quyền quyết định cao nhất của công ty, sẽ họp ít nhất một lần mỗi năm. Mọi quyết định được thông qua bởi đa số cổ phần.
ĐHĐCĐ sẽ thông qua định hướng phát triển Công ty; Bầu, bãi nhiệm thành viên HĐQT, Ban kiểm sát; thông qua báo cáo tài chính hàng năm; quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty, …
9. Hội đồng quản trị (HĐQT): 5 người, lựa chọn trong số cổ đông với những tiêu chí sau:
- Có số cổ phiếu lớn.
- Có uy tín trong các cổ đông
- Có kiến thức về lĩnh vực đầu tư tài chính.
HĐQT có quyền và nhiệm vụ : Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty; quyết định chào bán cổ phần mới và quyết định huy động thêm vốn theo những hình thức khác nhau; bổ nhiệm, bãi nhiệm thành viên Ban giám đốc, Kế toán trưởng; Trình báo cáo quyết toán hàng năm lên ĐHĐCĐ; quyết định các qui chế về lương, thưởng của Ban giám đốc và các thành viên Công ty.
Các quyết định của Công ty được HĐQT thông qua khi có tối thiểu 3 thành viên HĐQT đồng ý.
Cuộc họp HĐQT: Mỗi tháng một lần..
Nhiệm kỳ HĐQT và Ban giám đốc: 1 năm.
Thành viên HĐQT không được nhận thù lao.

10. Ban giám đốc điều hành: 3 người.
Giám đốc là thành viên HĐQT. Ban giám đốc phải chuyên trách điều hành hoạt động của công ty.
Giám đốc quyết định tất cả các công việc hàng ngày của Công ty.
Giám đốc không có xung đột quyền lợi với Công ty.
11. Ban kiểm soát: 2 người.
BKS có nhiệm vụ giám sát các hoạt động tài chính của Công ty. Thành viên BKS phải là cổ đông, tinh thông nghiệp vụ kế toán, tài chính.
BKS hoạt động độc lập với HĐQT và chịu trách nhiện trước ĐHĐCĐ.
12. Chi phí quản lý mỗi năm (bao gồm cả lương cố định của các thành viên ban giám đốc và ban kiểm soát) trong khoảng 3% (có thể thấp hơn) vốn điều lệ ban đầu.

13. Phân cấp quyền hạn

Quy mô sử dụng vốn (% trên vốn điều lệ) Thẩm quyền quyết định
Dưới 30% Do giám đốc quyết định
Từ 30 đến 50% Do chủ tịch HĐQT quyết định
Từ 50 đến 70% Do tập thể HĐQT quyết định
Đến 100% Do ĐHĐCĐ quyết định

Chi tiết cụ thể có thể thay đổi.

14. Lợi nhuận, phân phối lợi nhuận và lập quỹ :

Mức trích % lợi nhuận sau thuế Đối tượng được trích
10% (trong trường hợp đạt được kế hoạch lợi nhuận) Thành viên BGĐ và BKS
10% Lập quỹ dự phòng rủi ro
80% Cổ tức

B/ Phương hướng, nhiệm vụ kinh doanh giai đoạn 2007 – 2009 :

Với số vốn ban đầu dự kiến 20 – 30 tỷ đồng, trong năm 2007 Công ty sẽ tập trung đầu tư trong lĩnh vực chứng khoán. Căn cứ vào tình hình hiện tại trên thị trường chứng khoán, chúng tôi dự báo năm 2007 sẽ là năm phát triển vượt bậc của thị trường chứng khoán VN. Công ty LHS cần nắm lấy cơ hội này. Kết quả đạt được trong năm nay sẽ tạo đà để công ty phát triển lên tầm cao mới trong năm 2008.
Trong năm 2007 công ty đặt kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 50 – 100 tỷ VND. Nguồn vốn tăng này có thể lấy một phần từ lợi nhuận, một phần bằng cách bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu và các cổ đông mới.
Từ năm 2008, công ty đặt mục tiêu trở thành hạt nhân sáng lập Quỹ đầu tư tài chính. Khi đó hoạt động đầu tư tài chính của Quỹ sẽ được nâng lên tầm cao mới, với mức độ chuyên nghiệp hoá cao hơn hẳn, quy mô vốn cũng như lợi nhuận đạt được sẽ tăng trưởng vượt bậc. Công ty lúc đó có chức năng của Cty quản lý Qũy.
Trên cơ sở đó, dự kiến chỉ tiêu tài chính của công ty như sau:

2007 2008 2009
Vốn điều lệ 20 – 30 tỷ VND 100 tỷ 300 – 500 tỷ
Lợi nhuận trước thuế (% trên vốn) 60-70% 65% 70%
Lợi nhuận sau thuế 45% 45% 48%
Cổ tức (chia bằng tiền mặt) 40% lợi nhuận sau thuế = 18% vốn điều lệ 18% 18%
Quỹ tích luỹ tái đầu tư 18% vốn điều lệ 18% 20%

Kế hoạch phân bổ đầu tư như sau:
- Đầu tư ngắn hạn: 40% - đầu tư vào chứng khoán nóng, có tính thanh khoản cao.
- Đầu tư dài hạn: 60% - đầu tư vào những công ty hàng đầu trong các ngành nghề có triển vọng phát triển, gồm:
• Tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán
• Dịch vụ vận tải
• Thuỷ sản
• Dầu khí
• Năng lượng
• …

Đề nghị các bạn đã ủng hộ Công ty LHS, tham gia góp ý kiến cho các nội dung trên.

To MEI: Tên Cty là do MC3 tự ghi màu đỏ, có gì các bạn cho ý kiến nhé.

To co VD the nay. Thoi Dot Com (.com) to co 1 anh ban o Minsk. ANh ay la nguoi tuong doi thanh cong va rat ham me software. Do cong viec anh ay da thuong xuyen chat voi 1 cau tre tuoi o California. Tu khi moi ra truong cho den nam 2000 cau ta khoe da kiem duoc vai chuc trieu do. The roi sau nam 2000 la nam 2001 at phai toi. NASDAQ truot tu 5500 diem xuong duoi 1100 diem. Cau tre tuoi kia da bien mat, va to tin rang cai nha cua cau ta o chac cung da bi nha bang thu hoi de dem ban dau gia.

The day, to chi muon nhac rang nguoi lanh dao Cty phai co tam nhin chien luoc xa hon 1 chut. CK rat phu hop cho chung ta trong giai doan dau, nhung kinh doanh CK it dung den su sang tao va tiem an day rui ro. Chung ta da tung la LHS, dau oc cua bat ki ban nao chac cung phai tren muc TB. Vay tai sao chung ta khong tim cac linh vuc kinh doanh hoac sx mang nhieu tinh sang tao hon nua. Vua sang tao vua ra tien at phai thu vi hon chu.

Day chi la y kien cua rieng to.

Chuc cac ban vui ve.

Mình vừa đọc các ý kiến của các bạn ở mục Công ty LHS.
Có một vài suy nghĩ sau khi đọc ý kiến của bạn Trần Quang Vinh A9 như sau :

- Việc Vinh nêu ra làm việc nào đó sáng tạo mà kiếm được tiền, mình thấy ý kiến này là rất hay. Nói rộng ra, chúng ta nên xem cái gì ta mạnh và nên phát huy mặt mạnh. "Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng" mà.

- Theo thông tin mình vừa đọc được thì hiện nay các bạn ở HCM đang cùng nhau định lập một Công ty để kinh doanh. Việc này có lẽ đã khác so với mục tiêu đề ra ban đầu, là lập hội để kinh doanh chứng khoán. Việc cùng nhau thành lập công ty kinh doanh thì hoàn toàn có thể làm được. Còn hiệu quả kinh doanh như thế nào sau này thì hoàn toàn phụ thuộc vào sự cố gắng nỗ lực của các bạn.

- Một ý kiến nhỏ là nếu các bạn thành lập công ty, thì có lẽ ai đó trong các bạn nên đứng ra để điều hành công ty. Chứ theo mình, GĐ đi thuê ngoài (ai đó) có lẽ không được. GĐ chỉ ăn lương, làm không được chỗ này họ chạy sang chỗ khác, có lẽ họ không thể có trách nhiệm với đồng tiền của các bạnbằng chính các bạn được.

- Điệp làm phép chia sai rồi ! 12 tỷ VNĐ làm sao bằng 1 tỷ USD được.
Hay là chỉ quen cộng và nhân chứ trừ và chia không làm ?
Theo như mình hiểu thì bạn Nguyễn Hồng Điệp đang quảng cáo cho CK. Đọc ý kiến của Điệp thấy phần "quảng cáo" có lẽ hơi bị nổi cộm (ý kiến khách quan thu nhận được sau khi đọc ý kiến của Điệp thôi).

Chúc các bạn Giáng Sinh vui vẻ, một Năm Mới thành công !

2/ Có một số bạn (từ HN,...) hỏi mình là ai sẽ điều hành ? Vậy câu hỏi ngược lại là các bạn muốn ai ?

Đề nghị các bạn đề cử người mà các bạn tin tưởng và /hoặc tự đề cử.

Em xin có một số suy nghĩ như sau :

Về ý tưởng: Em cho rằng ý tưởng liên kết những anh chị em lưu học sinh đã từng học tập ở nước ngoài (đặc biệt là ở USSR), sử dụng chất xám được đào tạo ở nước ngoài, tập hợp nguồn vốn của họ và từ đó lập ra quĩ đầu tư là rất hay.

Cách thức tổ chức thực hiện : Qua buổi họp vừa rồi em thấy việc tiến hành thành lập ra một Cty cổ phần đầu tư tại thời điểm này có nhiều điểm bất hợp lý như sau:
- Chưa rõ đích sẽ đến của nhóm là gì ?
- Có quá nhiều cổ đông sáng lập.
- Với định hướng kinh doanh chứng khoán trong vòng 1-2 năm tới thì mô hình pháp lý Cty cổ phần đầu tư là không cần thiết.

Theo em trong vòng 2 năm đầu nên tập hợp một nhóm người vừa phải , tâm đầu ý hợp và có kinh nghiệm kinh doanh chứng khoán tốt để làm nòng cốt cho sự phát triển và mở rộng. Nên triển khai theo trình tự sau :

Bước 1: Thành lập Cty quản lý quĩ với số lượng cổ đông sáng lập không nên quá 10 người. Vốn Pháp định ở mức tối thiểu theo qui định. Cổ đông sáng lập nên là những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính.
Công ty quản lý quĩ có trách nhiệm như sau :
- Tạo lợi nhuận không thấp hơn 12 %/ năm.
- Được hưởng 10 % lợi nhuận thu về từ quĩ đầu tư.

Bước 2: Trên cơ sở các cổ đông sáng lập của Cty quản lý quĩ kêu gọi thành lập quĩ kinh doanh chứng khoán với thời hạn hoạt động từ 1 đến 2 năm. Quĩ này chỉ nên giới hạn vốn vừa phải : Từ 10 đến 20 tỷ.

Nhà đầu tư của quĩ này gồm 2 loại:
+ Thành viên sáng lập sẽ tham gia vào việc cố vấn đầu tư (chiếm khoảng 30-50% vốn của quĩ do các cổ đông sáng lập Cty quản lý quĩ đóng góp).
+Nhà đầu tư tài chính( 50 - 70 % do các thành viên khác góp vốn)

Quĩ có trách nhiệm chi 2% phí cho Cty quản lý quĩ. Lợi nhuận được chia như sau:
10% cho Cty Quản lý quĩ
10% Cho các cổ đông sáng lập
80% cho các nhà đầu tư tài chính.

Việc thành lập một Cty quản lý quĩ chuyên nghiệp là cần thiết, nó là nơi tạo ra lợi nhuận.
Việc thành lập quĩ riêng biệt giúp ta huy động vốn một cách linh hoạt về thời gian cũng như nguồn vốn.

Xin có vài ý kiến để các chị & anh tham khảo.

Nguyễn Nam Thắng, LHS Minxk.
Công ty đầu tư Chí Thành.
thangnn@chithanh.com.vn